內(nèi)蒙古鄂爾多斯聲名顯赫，號(hào)稱“草原之城”“中國(guó)煤都”“中國(guó)小迪拜”，是一座美麗的城市。這里有廣袤無(wú)際的庫(kù)布齊沙漠，有風(fēng)吹草低見牛羊的鄂爾多斯大草原。夏日的內(nèi)蒙古鄂爾多斯，草木蔓發(fā)，生機(jī)盎然。地處鄂爾多斯市烏蘇里格經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)圖克工業(yè)項(xiàng)目區(qū)的全球單廠規(guī)模最大的烯烴項(xiàng)目——內(nèi)蒙古寶豐煤制烯烴項(xiàng)目備受矚目，自帶“流量”，建設(shè)熱潮一浪高過(guò)一浪，處處響起帶感的節(jié)奏。

走進(jìn)內(nèi)蒙古寶豐煤制烯烴項(xiàng)目，眼前躍動(dòng)著追夢(mèng)奮斗的身影，腳下升騰著同心共贏的熱浪。這里，蓄勢(shì)騰飛，一派生機(jī)；這里活力四射，發(fā)展強(qiáng)勁，一路高歌。享有鐵軍美譽(yù)的山東電建一公司在寶豐項(xiàng)目一路“飚”出新速度，高質(zhì)量發(fā)展不斷躍升新高度，亮出了鐵軍“新名片”。

3天4臺(tái)除氧器、1月16個(gè)里程碑創(chuàng)傳奇

“打贏這場(chǎng)寶豐項(xiàng)目履約攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)公司持續(xù)深耕寶豐集團(tuán)煤化工市場(chǎng)、乃至西北區(qū)域市場(chǎng)意義重大，我們使命光榮、任務(wù)艱巨。”山東電建一公司西北公司總工程師、副總經(jīng)理，寶豐項(xiàng)目經(jīng)理趙堃在項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上說(shuō)道。

內(nèi)蒙古寶豐煤制烯烴項(xiàng)目總投資673億元，是全球單廠規(guī)模最大的烯烴項(xiàng)目，是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)工程，是山東電建一公司與寶豐集團(tuán)首個(gè)合作項(xiàng)目。共有14家企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，其中中字頭的央企13家，可謂高手如林，競(jìng)爭(zhēng)激烈。山東電建一公司西北公司高度重視項(xiàng)目履約，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高水準(zhǔn)起步，突出關(guān)鍵、多措并舉，確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約。

良好的開端等于成功了一半。打贏開工第一仗。2023年3月1日鍋爐基礎(chǔ)順利開挖，是14家施工單位中第一個(gè)開工的單位；2023年5月15日，#1鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝。在這個(gè)風(fēng)沙彌漫的季節(jié)，山東電建一公司人用自己的行動(dòng)充分展示了“響應(yīng)快、有能力、可信賴”的鐵軍形象。

“三天一層樓”的“深圳速度”舉世聞名。山東電建一公司在寶豐項(xiàng)目也像深圳一樣創(chuàng)造了傳奇，創(chuàng)造了“寶豐速度”。

緊張之下看“鐵軍”速度——

3天吊裝4臺(tái)除氧器，1個(gè)月時(shí)間完成16個(gè)里程碑；9個(gè)月澆筑混凝土9萬(wàn)方……

如此高的施工效率，短時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)高效地完成這么多的里程碑，讓記者“大開眼界”，想了解一下山東電建一公司在寶豐項(xiàng)目到底承攬了哪些工作內(nèi)容？

據(jù)寶豐項(xiàng)目經(jīng)理趙堃介紹，山東電建一公司承攬(一至五標(biāo)段)建安工程施工以及單機(jī)調(diào)試、配合試運(yùn)行等全部工作內(nèi)容。主要包括5臺(tái)550t/h（BMCR 670t/h）的燃煤鍋爐（鍋爐主汽溫度540°C，主汽壓力12.5MPa)及配套脫硫脫硝；新建2臺(tái)CB30-2.4/1.3/0.7抽背機(jī)和1臺(tái)N10凝汽式機(jī)共三臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)組；新建每小時(shí)出水量達(dá)2750m3的除鹽水及凝液精制站；2.2萬(wàn)平米的公輔和甲醇辦公樓、特勤消防站和中心實(shí)驗(yàn)室等四個(gè)區(qū)域的建筑安裝工程。

如此龐大的工程量足夠讓人“震驚”，百萬(wàn)千瓦機(jī)組工程和寶豐項(xiàng)目相比可謂小巫見大巫。

寶豐項(xiàng)目給人的感覺是“時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高”。業(yè)主單位給出的工期目標(biāo)是五爐三機(jī)“三同時(shí)”即：“同時(shí)開工”“同步推進(jìn)”“同期投產(chǎn)”。項(xiàng)目一開工就形成了“開工即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的態(tài)勢(shì)。

山東電建一公司在投資如此之大、工程量巨大的的寶豐項(xiàng)目為何屢屢創(chuàng)造“寶豐速度”？

答案：山東電建一公司一切圍著效率轉(zhuǎn)，一切盯著里程碑干。

“項(xiàng)目進(jìn)展如何？”“有什么需要解決的問(wèn)題？”項(xiàng)目開工沒多久，山東電建一公司西北公司總經(jīng)理張厚軍、黨委書記趙海濤就來(lái)到寶豐項(xiàng)目，實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度，研究討論項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，全力加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

如此高度關(guān)注寶豐項(xiàng)目建設(shè)，可見寶豐項(xiàng)目在西北公司的地位舉足輕重。西北公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升項(xiàng)目管理水平作為一項(xiàng)基本功來(lái)錘煉，實(shí)施“保姆式”服務(wù)，堅(jiān)持將業(yè)主的“目標(biāo)清單”作為項(xiàng)目部“工作清單”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、上門服務(wù)、幫辦代辦、標(biāo)準(zhǔn)化施工等，高效解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問(wèn)題。

“寶豐速度”就是“鐵軍速度”贊嘆的背后，是山東電建一公司與業(yè)主的雙向奔赴的現(xiàn)實(shí)鏡像。

“作為全球單套產(chǎn)量最大的烯烴項(xiàng)目——內(nèi)蒙古寶豐項(xiàng)目自開工之日起，山東電建一公司西北公司就將‘速度’二字‘置頂’?！鄙綎|電建一公司西北公司總工程師、副總經(jīng)理，內(nèi)蒙古寶豐項(xiàng)目經(jīng)理趙堃介紹，科學(xué)制定施工計(jì)劃，創(chuàng)新施工方式，用心服務(wù)業(yè)主，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)天天有進(jìn)度，周周有變化。

“連夜”“當(dāng)天”“立即”，貫穿寶豐項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，這些高頻出現(xiàn)詞語(yǔ)的背后，是一場(chǎng)寶豐項(xiàng)目部各個(gè)部門馬不停蹄服務(wù)業(yè)主的“接力戰(zhàn)”，更是項(xiàng)目建設(shè)又快又好的“全力賽”。

“永無(wú)止境”“先行一步”已經(jīng)成為山東電建一公司寶豐項(xiàng)目部推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的鮮明注腳。

項(xiàng)目體量大、建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，寶豐項(xiàng)目部充分發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神，全面加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、供貨方的溝通協(xié)調(diào)，高效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

為更好更快地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，寶豐項(xiàng)目部成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮部，明確項(xiàng)目建設(shè)的分工和職責(zé)，倒排工期，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

“欲先善其事，必先利其器?！睂氊S項(xiàng)目部積極探索適合項(xiàng)目建設(shè)的新道路、新模式，結(jié)合項(xiàng)目“工程體量大、管理難度高”的實(shí)際情況，精心制定了詳細(xì)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)科學(xué)組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工程的有序推進(jìn)。

由于項(xiàng)目體量大，各區(qū)域分散、距離遠(yuǎn)，比如發(fā)電廠房和鍋爐房相隔好幾公里。寶豐項(xiàng)目部為此采取了分區(qū)管理模式，分為七大區(qū)域，設(shè)立區(qū)域負(fù)責(zé)人，班子成員率先垂范每人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域。由于場(chǎng)地大，各區(qū)域分散，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，即便是一次簡(jiǎn)單的日常項(xiàng)目檢查工作，也需要花費(fèi)好幾個(gè)小時(shí)，甚至半天的時(shí)間。

項(xiàng)目大，分包商使用的施工人員就多，據(jù)項(xiàng)目副經(jīng)理陳樹義介紹，高峰期分包商10多家，施工人員最多達(dá)2400多人。如此規(guī)模，僅僅是實(shí)名入場(chǎng)就要花費(fèi)不少工夫，更何況按照專業(yè)工序進(jìn)行輪轉(zhuǎn)安排、安全文明施工的監(jiān)管等，管理難度相當(dāng)大。

“強(qiáng)在決策，勝在團(tuán)隊(duì)?！睂氊S項(xiàng)目部的管理人員50余人，深感重任在肩，始終以高度的責(zé)任感，揮灑著汗水及智慧，各環(huán)節(jié)的方案策劃，節(jié)點(diǎn)任務(wù)的制定，進(jìn)度的及時(shí)調(diào)度糾偏，到最后的順利實(shí)施，無(wú)不傾注著建設(shè)團(tuán)隊(duì)的心血。

全力以赴保節(jié)點(diǎn)。寶豐項(xiàng)目部注重里程碑節(jié)點(diǎn)控制，科學(xué)制定節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，定期盤點(diǎn)完成情況，及時(shí)修正偏差計(jì)劃，保證重要里程碑節(jié)點(diǎn)超計(jì)劃完成、超業(yè)主預(yù)期。受鍋爐鋼結(jié)構(gòu)供貨順序混亂及設(shè)計(jì)影響，鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝耽誤了1個(gè)多月。項(xiàng)目部在做好設(shè)備催交的基礎(chǔ)上，倒排工期，自我加壓，24小時(shí)不間斷施工，最終提前完成鍋爐大板梁吊裝。

寶豐項(xiàng)目部推行進(jìn)度清單式管理，每月下發(fā)進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)書，建立日碰頭會(huì)、周工作會(huì)、月調(diào)度會(huì)制度，具體問(wèn)題“日清月結(jié)”。對(duì)進(jìn)度明顯滯后的區(qū)域及時(shí)傳導(dǎo)工作壓力，形成各區(qū)域之間的比、學(xué)、趕、超和傳幫帶機(jī)制，各工作面平行推進(jìn)，各參建分包隊(duì)伍相互配合、各工序銜接順暢的工作局面，有力保障了各節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

“寶豐速度”的背后是有堅(jiān)實(shí)的安全工作作支撐。安全是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。寶豐項(xiàng)目部高度重視安全工作，把安全作為生產(chǎn)工作的重中之重，在生產(chǎn)中堅(jiān)持做到“四個(gè)凡事”，即“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢驗(yàn)、凡事有據(jù)可查”，創(chuàng)新工作，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)安全工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，亮點(diǎn)紛呈。

“區(qū)域劃分，實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)明確”。寶豐項(xiàng)目施工范圍大，點(diǎn)多面廣，管理相對(duì)困難，項(xiàng)目經(jīng)理趙堃在與班子成員討論商議后，決定實(shí)行區(qū)域化分安全責(zé)任區(qū)，班子成員分區(qū)管理，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員24小時(shí)輪流值班，實(shí)現(xiàn)安全包保責(zé)任，減少了工作協(xié)調(diào)量，提高了工作效率。

安全責(zé)任劃分以安全環(huán)保部為主體，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施網(wǎng)格化三級(jí)管控，由各分包隊(duì)伍安全管理人員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)性安全管控。強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，建立現(xiàn)場(chǎng)安全級(jí)作業(yè)環(huán)境，做到安全有二次保護(hù)，全面落實(shí)安全責(zé)任，營(yíng)造人人管安全，雙重預(yù)防機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，強(qiáng)化危大工程管理。

為充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用，推動(dòng)黨員在確保所管轄區(qū)域內(nèi)安全無(wú)違章的同時(shí)，帶動(dòng)身邊的員工做好本職工作，確保無(wú)“三違”現(xiàn)象，項(xiàng)目黨支部經(jīng)過(guò)研究討論，在施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)立9個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。讓黨員責(zé)任區(qū)充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)項(xiàng)目部職工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、認(rèn)真履責(zé)、全力盡責(zé)，在責(zé)任區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零事故”“零違章”、文明施工亮晶晶，確保生產(chǎn)安全。

連檢5次“100%”讓業(yè)主不相信自己的眼睛，土建樣板墻更是在整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)“火出圈”

走進(jìn)寶豐項(xiàng)目，無(wú)論是你看到的管道焊縫，還是水箱焊縫，都是非常均勻圓滑，一道道細(xì)密整齊的魚鱗紋焊縫完美成型，看上去更像是一件藝術(shù)品，令人贊嘆不已。過(guò)硬焊接質(zhì)量背后還發(fā)生過(guò)一個(gè)“蹊蹺”的故事。

在化學(xué)水箱施工過(guò)程中，寶豐項(xiàng)目部嚴(yán)把焊接質(zhì)量關(guān)口，還讓業(yè)主“鬧出”一個(gè)小故事。由于化學(xué)水箱的焊口質(zhì)量過(guò)硬，在委托檢測(cè)過(guò)程中，檢測(cè)合格率一直保持在100%，業(yè)主質(zhì)量部對(duì)業(yè)主動(dòng)力廠提出質(zhì)疑，業(yè)主質(zhì)量部另外找外部檢測(cè)單位進(jìn)行隨機(jī)抽檢，復(fù)檢后發(fā)現(xiàn)，合格率還是100%。在業(yè)主監(jiān)察部監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量部和動(dòng)力廠匯報(bào)的化學(xué)水箱檢測(cè)合格率均為100%后，同樣也提出質(zhì)疑，并在未通知質(zhì)量部、動(dòng)力廠和我項(xiàng)目部的情況下，再度找了一家外部檢測(cè)單位對(duì)化學(xué)水箱焊縫進(jìn)行檢測(cè)，焊縫合格率仍是100%。被質(zhì)疑并不可怕，可怕的是被質(zhì)疑時(shí)的躊躇不前，從“被質(zhì)疑”到“打破質(zhì)疑”，既是公司“鐵軍”品牌的體現(xiàn)，又讓業(yè)主單位對(duì)寶豐項(xiàng)目部工藝質(zhì)量的優(yōu)良水平不得不佩服點(diǎn)贊，鐵軍就是鐵軍，山東電建一公司的質(zhì)量杠杠滴！分管焊接專業(yè)的項(xiàng)目副經(jīng)理陳樹義風(fēng)趣的說(shuō)，我們想低調(diào)，可是實(shí)力不允許。寶豐項(xiàng)目部對(duì)焊接質(zhì)量的把關(guān)可以說(shuō)極為苛刻，可謂雞蛋里挑骨頭，追求極致。

這僅僅是寶豐項(xiàng)目部質(zhì)量工藝管控方面的小小縮影。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，寶豐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終秉持著“樣板引路、過(guò)程控制、一次成優(yōu)”的管控理念，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量工藝進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全周期的精細(xì)控制。

寶豐項(xiàng)目部制作的樣板墻更是“火出圈”，一時(shí)成為“網(wǎng)紅”，走紅工業(yè)園，成為整個(gè)園區(qū)的網(wǎng)紅“打卡地”。

為扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理走深走實(shí)，寶豐項(xiàng)目部將集控樓列為首件砌筑樣板標(biāo)桿示范點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)制作了樣板墻。梧高鳳必至，花開蝶自來(lái)。業(yè)主聽說(shuō)后專門組織觀摩交流會(huì)，邀請(qǐng)了參建寶豐項(xiàng)目的10多家國(guó)有企業(yè)參觀山東電建一公司的樣板墻，進(jìn)行觀摩交流。業(yè)主對(duì)寶豐項(xiàng)目部的優(yōu)秀管理模式和特色服務(wù)品牌贊不絕口，認(rèn)為可復(fù)制、可借鑒、可推廣，號(hào)召園區(qū)的參建單位向山東電建一公司學(xué)習(xí)，一時(shí)山東電建一公司成園區(qū)的榜樣。

天道酬勤，付出終有回報(bào)。2024年1月12日，內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料有限公司組織召開2023年度先進(jìn)表彰會(huì)，山東電建一公司榮獲2023年度內(nèi)蒙古寶豐綠氫與煤化工耦合創(chuàng)新示范項(xiàng)目工業(yè)園區(qū)所有裝置14個(gè)施工標(biāo)段進(jìn)度管理單項(xiàng)評(píng)比第一名，綜合評(píng)比園區(qū)第二名。項(xiàng)目經(jīng)理趙堃獲評(píng)園區(qū)2023年優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理第一名。寶豐項(xiàng)目大放異彩，贏得好評(píng)如潮。

質(zhì)量是企業(yè)立身之本。寶豐項(xiàng)目部視施工質(zhì)量為企業(yè)生命，緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)工程”這一工程質(zhì)量總目標(biāo)，堅(jiān)持“實(shí)體樣板引路”為總原則，貫徹落實(shí)“成品即樣品、樣品即精品、一次成優(yōu)”理念，過(guò)程精益求精，嚴(yán)肅驗(yàn)收流程，通過(guò)全過(guò)程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量可控在控。

“我們的清水混凝土框架柱、油漆防腐、砌筑等多個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了實(shí)體樣板。有了這些樣板，施工人員看得懂、學(xué)得會(huì)，明白活怎么干，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工確保工程建設(shè)質(zhì)量。”項(xiàng)目副經(jīng)理李坤介紹道。

“我們的工藝和質(zhì)量，體現(xiàn)在我們對(duì)于工程建設(shè)的每一處細(xì)節(jié)的錙銖必較，體現(xiàn)在我們發(fā)揚(yáng)工匠精神的每一個(gè)參建將士身上，單就清水混凝土施工工藝，我們就循環(huán)往復(fù)十多版最終定型，汽機(jī)基礎(chǔ)、主廠房混凝土框架、煙囪外筒等十多項(xiàng)精品工程，色澤一致、外觀筆直，得到來(lái)檢查的專家一致認(rèn)可?！苯ㄖ靖敝魅瓮鹾３侨缡钦f(shuō)到。

針對(duì)施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，寶豐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一方面以學(xué)促干、以工代練，積極組織技術(shù)人員學(xué)規(guī)范、學(xué)流程、學(xué)要求，從源頭強(qiáng)化質(zhì)量管理；另一方面，以整頓工藝紀(jì)律、提升工藝水平為抓手，先后開展了焊接、管道安裝、墻體砌筑等專項(xiàng)工藝競(jìng)賽，促成了鍋爐水壓試驗(yàn)、DCS受電、主廠房框架到頂?shù)榷鄠€(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的一次成優(yōu)。

俗話說(shuō)，想要精彩，必須自己先出彩。寶豐項(xiàng)目部精心組織保創(chuàng)優(yōu)，精雕細(xì)琢出亮點(diǎn)。項(xiàng)目部高效推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，主廠房、汽機(jī)基礎(chǔ)、化水室等部位達(dá)到清水混凝土要求；化學(xué)水管道安裝橫平豎直，小口徑管道布置合理、美觀，油漆表面色澤均勻，無(wú)流痕、劃痕；鍋爐受熱面潔凈化施工措施執(zhí)行到位、焊口無(wú)損檢驗(yàn)率100%、一次合格率超過(guò)99%，整體工藝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。

與此同時(shí)，寶豐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還聚焦實(shí)際施工中的各類技術(shù)難題，引導(dǎo)各專業(yè)人員開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新施工工藝，在攻堅(jiān)克難與群眾創(chuàng)新活動(dòng)中推進(jìn)問(wèn)題的解決。比如，所有的煙風(fēng)道、鋼煤斗能在地面組合完成的不在高空組合，防腐后再吊裝就位，這樣不僅可以減少高度組合帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)，而且大大提高施工質(zhì)量和工作效率，可謂一舉多得；煙囪施工到航標(biāo)漆部位接著航標(biāo)漆，降成本提效率；取消腳手架利用升降機(jī)刮膩?zhàn)?；集中統(tǒng)一管理焊材，從源頭把關(guān)，避免用錯(cuò)焊材；在化水不銹鋼管道焊接中，大規(guī)模使用自動(dòng)焊機(jī)，該項(xiàng)技術(shù)具有焊接效率高、飛濺小、熔深大、質(zhì)量穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，大大縮減了工期，也減少了人力投入，降低了工程成本；化水灌填料創(chuàng)造性使用螺旋上料機(jī)取代了人工用桶提的做法，極大了提高了施工效率，節(jié)省了人工成本。這里的創(chuàng)新的舉措不勝枚舉。

團(tuán)結(jié)和諧、人文關(guān)懷，催生凝聚力

團(tuán)結(jié)是寶豐項(xiàng)目是克敵制勝的法寶，和諧是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。

“寶豐項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的項(xiàng)目部，面對(duì)困難我們依靠的是對(duì)彼此的信任和為使命奮斗的精神。”山東電建一公司西北公司總工程師、副總經(jīng)理，寶豐項(xiàng)目經(jīng)理趙堃感慨道。

班子好，項(xiàng)目興。項(xiàng)目班子是否團(tuán)結(jié)是項(xiàng)目成功的“風(fēng)向標(biāo)”。寶豐項(xiàng)目部班子成員大事講原則，小事講風(fēng)格，凡事就在一起商量，遇到任何事情都很協(xié)調(diào)、很統(tǒng)一，就像項(xiàng)目經(jīng)理趙堃所說(shuō)的那樣：我們這些人都是干事情的，都是相互補(bǔ)臺(tái)，沒有拆臺(tái)的。

寶豐項(xiàng)目經(jīng)理趙堃工作嚴(yán)謹(jǐn)，待人隨和。畢業(yè)后先后任技術(shù)員、專工、專業(yè)公司副主任、項(xiàng)目副經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印地從基層干起，積累了豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)。尤其是擔(dān)任寶豐項(xiàng)目經(jīng)理后，他對(duì)項(xiàng)目施工和項(xiàng)目管理傾注了大量心血，在項(xiàng)目體量大、施工難度大、工期緊的情況下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工，堅(jiān)持精細(xì)化管理、過(guò)程化控制理念，圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)里程碑項(xiàng)目，為項(xiàng)目的早日投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他在管理中，特別注重工序銜接和細(xì)節(jié)處理。他說(shuō)，細(xì)節(jié)往往決定成敗，關(guān)系到施工的安全與質(zhì)量。他每天到工地檢查，大到施工方案的確定、機(jī)械設(shè)備的使用、施工隊(duì)伍的組織，小到基礎(chǔ)開挖、模板的支設(shè)、鋼筋的綁扎等每個(gè)環(huán)節(jié)都詳細(xì)檢查過(guò)問(wèn)。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、精細(xì)唯美的管理思路，以身作則的作風(fēng)，給項(xiàng)目部人員做出了表率和榜樣。對(duì)外協(xié)調(diào)他也是一把好手，到項(xiàng)目時(shí)間不長(zhǎng)，就和業(yè)主、監(jiān)理、其他標(biāo)段的兄弟單位關(guān)系處理得十分融洽，建立了一種誠(chéng)信的和諧關(guān)系。

“我們一公司是唯一一家被業(yè)主寶豐集團(tuán)邀請(qǐng)投標(biāo)的單位，這是業(yè)主對(duì)我們的信任。我們要懷著感恩的心來(lái)干好寶豐項(xiàng)目。”這是項(xiàng)目經(jīng)理趙堃經(jīng)常對(duì)員工們說(shuō)得一句話。心懷感恩，才會(huì)倍加珍惜；心懷感恩，才會(huì)更加投入；心懷感恩，才會(huì)忘卻自我。為了不辜負(fù)業(yè)主和公司的信任和期望，項(xiàng)目部員工全身心地投入到了項(xiàng)目建設(shè)之中。

在寶豐項(xiàng)目部，“急工程之所急，想業(yè)主之所想”、“始于業(yè)主需求、終于業(yè)主滿意”、“為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這些服務(wù)理念，激勵(lì)著項(xiàng)目部全體員工頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，“一切為了早投產(chǎn)”也成為全體員工的共同目標(biāo)。

寶豐項(xiàng)目部是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，多是80后90后，甚至是00后，但是個(gè)個(gè)都是敢打硬拼的“老將”。

“到了寶豐項(xiàng)目部后，我感受到了前所未有的工作的快樂，時(shí)時(shí)感受著夢(mèng)想成真的成就感?！卑惭b公司副主任趙超寧在與記者交流時(shí)說(shuō)，自己與寶豐項(xiàng)目部進(jìn)入了“蜜月期”。“讓我大開眼界的不僅僅有團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，還有寶豐的速度、力度和溫度?！?/p>

趙超寧的話，是項(xiàng)目部人的共鳴?！耙暼瞬艦檎鋵殹?，是寶豐項(xiàng)目部一以貫之的“圭臬”。在項(xiàng)目經(jīng)理趙堃眼里每個(gè)人都有亮點(diǎn)特長(zhǎng)。項(xiàng)目部提出了“人盡其才”的口號(hào)，積極為職工搭建平臺(tái)，不斷激勵(lì)職工，促其更好地發(fā)揮特長(zhǎng)，讓職工在項(xiàng)目部“安居樂業(yè)”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人成才雙豐收。項(xiàng)目部涌現(xiàn)出了兩個(gè)公司“鐵軍新銳”，多名公司先進(jìn)工作者，足以見證項(xiàng)目部培養(yǎng)人才的效果好。

因?yàn)楣て诰o任務(wù)重，加上施工隊(duì)伍人員緊張。為了按期完成里程碑目標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目班子帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員，夜以繼日、加班加點(diǎn)，和施工人員并肩作戰(zhàn)。去年六七八月份是施工高峰期，又遇上高溫天氣，但與酷熱天氣一樣的熱度，是職工們高漲的熱情?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員早出晚歸，以身作則帶頭施工，在烈日炎炎下，全程旁站監(jiān)督指導(dǎo)施工。職工們吃苦耐勞的精神也鼓舞了協(xié)作隊(duì)伍施工人員的氣勢(shì)，大家齊心協(xié)力，眾志成城，心往一處走，勁往一處使，只為了能給業(yè)主、給公司、給自己一份滿意的答卷。

在鍋爐大板梁、汽包、除氧器等大件吊裝期間過(guò)程中，他們就像“長(zhǎng)”在現(xiàn)場(chǎng)一樣，緊盯每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何蛛絲馬跡，確保這些“巨無(wú)霸”安全平穩(wěn)吊裝就位。

面對(duì)關(guān)死后門的緊張工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人自春節(jié)過(guò)后大多數(shù)沒有回家探親，拼搏奉獻(xiàn)的感人事跡俯拾即是。安裝公司副主任趙超寧、建筑公司副主任王海城每天都不知疲倦地奔波在各個(gè)施工點(diǎn)上，哪里最緊張，哪里就有他們的身影。趙超寧在鍋爐搶水壓期間，與大伙兒并肩戰(zhàn)斗，不分黑白晝夜，給職工樹立了榜樣。王海城在大體積基礎(chǔ)澆筑時(shí)，連續(xù)好幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指揮監(jiān)督，連吃飯都是在現(xiàn)場(chǎng)馬馬虎虎地吃點(diǎn)盒飯，甚至連眼睛都熬得紅腫了。鐵軍新銳、2020年才入職的年輕技術(shù)員申現(xiàn)恒初生牛犢不怕虎，嫩肩挑重?fù)?dān)，自去年3月份開工至7月份期間一個(gè)人挑起了五臺(tái)鍋爐的安裝任務(wù)，干得風(fēng)生水起，硬是推動(dòng)五臺(tái)鍋爐高效地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)里程碑目標(biāo)，讓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為他豎起大拇指點(diǎn)贊，直夸這個(gè)小伙了不起！

寶豐項(xiàng)目部的每一個(gè)人都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，把自己份內(nèi)的事情做好，每一個(gè)人都把自己與項(xiàng)目聯(lián)系在一起。所有人在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)在第一時(shí)間通過(guò)各種渠道解決，責(zé)任文化在項(xiàng)目部已經(jīng)成為了一種自覺行動(dòng)。

寶豐項(xiàng)目部著力加強(qiáng)人文關(guān)懷，體現(xiàn)愛心，凝聚人心。在平時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就十分注重想職工之所想，急職工之所急，盡心盡力地為廣大職工排憂解難。項(xiàng)目部注重改善職工生活環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量，逐步增強(qiáng)職工的滿意度。完善生活區(qū)的主要設(shè)施。職工食堂飯菜品種多，花樣新，色香味俱全。項(xiàng)目部為職工宿舍安裝熱水器，使職工工作一天后能夠洗個(gè)熱水澡?；A(chǔ)設(shè)施的完善，為職工提供了一個(gè)十分舒適的生產(chǎn)和生活的環(huán)境，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為順利完成施工任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

寶豐項(xiàng)目文化的感染力讓項(xiàng)目部上下充滿了溫馨和祥和的氣息，職工的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng)，在去年夏季期間，天氣那么熱、工作時(shí)間那么長(zhǎng)、工作強(qiáng)度那么大，沒有一個(gè)職工說(shuō)聲苦叫聲累，工作熱情高漲，干勁沖天。

歷盡天華成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。項(xiàng)目的一串串沉甸甸的數(shù)據(jù)，取得的一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)，不僅生動(dòng)詮釋著寶豐項(xiàng)目部馳而不息推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的今天，更昭示美好明天！